Analisis Peran Digital Talent Management Framework dalam Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia di Bank BRI
Keywords:
Digital Talent Management, Transformasi Digital, Pengembangan KeterampilanAbstract
Transformasi digital menjadi fokus utama bagi PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui penerapan Digital Talent Management Framework. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran framework tersebut dalam mengembangkan kemampuan talenta digital di BRI. Framework ini terdiri dari empat komponen utama: Digital Talent Acquisition, Digital Talent Development, Digital Talent Strategy, dan Digital Talent Branding. Dengan pendekatan ini, BRI memperkuat proses rekrutmen untuk memastikan standar kompetensi teknis dan menyediakan platform pembelajaran yang mendukung pengembangan keterampilan digital karyawan. Selain itu, BRI juga bekerja sama dengan institusi pendidikan terkemuka untuk meningkatkan kualitas pelatihan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan framework ini berkontribusi besar terhadap peningkatan kompetensi dan kesiapan karyawan dalam menghadapi tantangan industri perbankan yang semakin digital. Dengan demikian, upaya BRI dalam membangun pola pikir digital di kalangan karyawan menjadi kunci untuk meraih keunggulan kompetitif di pasar yang terus berkembang
References
Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
Kaur, S., & Gupta, S. (2020). Digital Talent Management: Challenges and Opportunities in the Banking Sector. Journal of Banking and Finance, 115, 105777.
Marrelli, A. (2016). Digital Transformation: A Framework for Effective Talent Management. Human Resource Management International Digest, 24(5), 20-22.
Reddy, B. S., & Reddy, P. H. (2019). The Impact of Digital Talent Management on Organizational Performance. Journal of Business Research, 100, 345-352.
Thite, M., & Kavanagh, M. J. (2011). Managing Talent in the Global Economy: A Review of the Literature. Journal of World Business, 46(1), 97-108.
Wibowo, A., & Firdaus, A. (2021). Developing Digital Skills in Banking: A Study on Talent Management Practices. Journal of Business and Management, 9(2), 89-101.
Zulkarnain, M. (2022). Strategic Framework for Digital Talent Development in Banking: Evidence from Indonesia. International Journal of Human Resource Studies, 12(3), 45-58.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Farah Annisa, Jojok Dwiridotjahjono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
