Pendampingan Transformasi Digital Bagi UMKM Kuliner Pada Wilayah Manyar Sabrangan Surabaya Guna Meningkatkan Daya Saing
Keywords:
UMKM, Transformasi Digital, PemasaranAbstract
Pada era sekarang digitalisasi menjadi kebutuhan penting bagi pelaku UMKM agar tetap bertahan dalam persaingan yang semakin ketat. Dengan mengimplementasikan transformasi digital dapat meningkatkan efesiensi dari segi operasional,pendapatan dan juga mengubah budaya organisasi agar lebih adaptif terhadap suatu perubahan. Percepatan transformasi digital menjadi kunci penting untuk menjaga keberlanjutan bisnis bagi pelaku UMKM sektor kuliner,khususnya di kota Surabaya. Transformasi digital juga mendorong perubahan budaya organisasi yang lebih adaptif dan responsive terhadap dinamika pasar. Dengan memanfaatkan adanya teknologi digital, pelaku UMKM sektor kuliner di Surabaya tidak hanya mampu bertahan dalam persaingan,akan tetapi juga memiliki peluang lebih besar untuk terus berkembang. Selain itu, transformasi digital memungkinkan pelaku UMKM untuk memanfaatkan berbagai platform pemasaran online, seperti media sosial dan aplikasi pesan antar guna untuk menjangkau pelanggan yang lebih luas. Dengan adanya transformasi digital juga memungkinkan bagi pelaku UMKM untuk meningkatkan efesiensi pada proses produksi dan distribusi melalui otomatisasi. Selain itu,hal ini juga membuka peluang baru dalam pengembanagan usaha dan meningkatkan daya saing pasar.
References
Simberova, I; Koraos, A.; Schuller, D.; Smolikova, L. Strakova, J; Vachal, J. 2022. Threats and Opportunities in Digital Transformation in SMEs from the Perspective of Sustainability: A Case Study in the Czech Republic. Sustainability Journal Vol. 14 p. 1- 17.
Jones, M.D.; Hutcheson, S; Camba, J.D., 2021. Past, present, and future barriers to digital transformation in manufacturing: A review. Journal of Manufacturing Systems p. 1-13.
Apoga, R.R.; Petrovska, K. 2022. Barriers to Sustainable Digital Transformation in MicroSmall-and Medium-Sized Enterprises. Sustainability Journal Vol. 14 p. 1-19.
Telukdarie, A., Dube, T.; Matjuta, P.; Philbin, S. 2023. The Opportunities and Challenges of Digitalization for SME’s. Procedia Computer Science 217 p. 689- 698.
Nadkarni, S.; Prugl, R.2020. Digital transformation: a review, synthesis and opportunities for future research. Management Review Quarterly (2021) 71 p. 233–341.
Veldhoven, Z.V.; Vanthienen, J. 2022. Best practices for digital transformation based on a systematic literature review. Digital Transformation and Society Emerald Publishing Limited.
Rafiah, K.K; Widianto, S.; Kamal, I; Shofiana, A; Fajar, M.; Rudini, A.A. 2022. Digital Readiness Of Smes: An Insight From Indonesia. AFEBI Management and Business Review (AMBR) p. 12- 26.
Saleh, M.A.K. dan Manjunath K.R. 2021. Barriers of Digitalizing the Business Process among Yemeni Enterprises: Empirical Investigation. International Journal of Management and Human Science (IJMHS), Volume 5, Issue 3, Pages 32-52.
Auliya, A.P.; Putra, E.R.S.; Dewi, S.P.; Khairunnisa, Z.; Sofyan, M.; Arifianti, F; Rahmawati, N.F. 2022. Online Business Transformation In The Covid-19 Pandemic Era (Case Study Of Msme Activities In Tangerang City). International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) Vol. 6 No. 1 p. 546-552
Hai, N.T. 2021. Digital Transformation Barriers For Small And Medium Enterprises In Vietnam Today. Laplage em Revista (International), vol.7, n. 3A, Sept. - Dec. 2021, p.416-426.
Krauss, S.; Jones, P; Kailer, N; Weinmann, A; Banegas, N.C; Tierno, N.R. 2021. Digital Transformation: An Overview of the Current State of the Art of Research. Journals Sage July – September. p. 1-15.
Fridayani, H.D. dan Chiang, L.C., 2022. Digital Opportunities in MSMEs Throughout Economic Disruptions: Entrepreneurs' Experiences and Challenges. Proceedings of the 16th International Multi-Conference on Society, Cybernetics and Informatics (IMSCI 2022).
Hanelt, A; Bohnsack, E; Marz, D; Marante. C.A. 2021. A Systematic Review of the Literature on Digital Transformation: Insights and Implications for Strategy and Organizational Change. Journal of Management Studies 58:5 p. 1159-1197.
Rasid, F.E.T; Pramon, S.; Rizal, M.N. 2021. Faktor Pendorong, Proses Dan Tantangan Transformasi Digital Pada Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah: Tinjauan Pustaka Sistematis. Jurnal Informasi Interaktif Vol. 6 No. 2 Mei 2021. P. 62-71.
Sumadi, 2021. Dinamika Transformasi Umkm Di Era Digitalisasi Pandemi Covid-19. Proceeding Seminar Nasional & Call For Papers p. 119-127
Abdi, R., Suharti, L., Usmanij, P., & Ratten, V. (2022). The MSMEs Digital Readiness in Indonesia: A Test of Moderating Effect of Intrinsic Motivation and ICT Knowledge. Strategic Entrepreneurial Ecosystems and Business Model Innovation, 155–180.
Agarwal, A., & Ojha, R. (2022). Prioritising the determinants of Industry-4.0 for implementation in MSME in the post-pandemic period – a quality function deployment analysis. TQM Journal.
Eze, S. C., Chinedu-Eze, V. C., Awa, H. O., & Alharthi, R. H. E. (2021). Factors stimulating value microbusinesses attribute to digital marketing technology (DMT) adoption. PLoS ONE, 16(12 December).
Hervé, A., Schmitt, C., & Baldegger, R. (2020). Digitalization,_Entrepreneuria. Technology Innovation Management Review, 10(4)..
Kumar, R., Rehman, U. U., & Phanden, R. K. (2022). Strengthening the social performance of Indian SMEs in the digital era: a fuzzy DEMATEL analysis of enablers. TQM Journal.
Kurniawati, E., Idris, I., Handayati, P., & Osman, S. (2021). Digital transformation of MSMEs in Indonesia during the pandemic. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 9(2), 316–331.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Shafa Safhira Irawansyah, Rusdi Hidayat
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
